GENZ, Inc.

物流・小売・製造向け 在庫管理システムのソフトウェアテスト

入荷から出荷、移動、棚卸までの流れに沿って、システム上の在庫数と引当の状態が実際の物の動きとずれる箇所を見つけます。

支援事例

支援実績5,000件以上

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この記事はソフトウェアテストの専門家が監修しています

監修枡井 愼治株式会社GENZ 代表取締役

GENZは創業以来、5,000件以上のソフトウェアテスト・第三者検証を手がけてきたプロフェッショナルです。品質に関する課題やお悩みに、真摯に寄り添います。

代表取締役 枡井 愼治 株式会社GENZ 〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台2-3-11 ヒューリック御茶ノ水ビル3F TEL:03-5244-4711
01 ISSUES

在庫管理システムでよくある不具合

「お悩み」として曖昧にせず、起こりうる事故とテスト対象を先に分けます。

入出庫の記録漏れ・二重計上で在庫がずれる

入出庫の取消・再送・タイミングのずれで在庫差異が積み上がらないかを確認します。

入出庫管理

バーコード誤読で別商品が同一在庫に計上される

コード種別やチェックデジットの検証不備で別商品を同一計上しないかを確認します。

バーコード読取

期限の近いロットが引き当てられず残る

先入れ先出しや期限管理の制御不備で、廃棄予備軍が残らないかを確認します。

ロット引当

在庫連携の遅れで出荷済みに引当がかかる

WMS・販売管理・ECとの連携のずれで引当、出荷が食い違わないかを確認します。

在庫連携

発注点の境界で自動発注がずれる

発注点や在庫上下限ちょうどの境界条件で自動発注の発火がずれないかを確認します。

自動発注
02 RISK

残存した不具合により生じる問題

在庫管理システムの不具合は、画面上の問題に留まらず、出荷・監査・リリース計画まで連鎖します。

倉庫のバックヤードで担当者が在庫回収や棚卸差異の対応に追われている実写画像。
03 REVIEW

静的テスト(レビュー)でおさえるべき観点

テスト前のレビューでは、仕様書の有無だけでなく、重大な不具合につながる観点が抜けていないかを確認します。

記録漏れ・二重計上による在庫のずれを防ぐ

入出庫記録・在庫差異・実地棚卸

入出庫の記録・取消、再送時の在庫更新と、棚卸データ取込から差異反映までの流れを照合します。

確認する資料
  • 業務フロー図
  • 機能設計書
  • 画面・帳票仕様書
誤読による別商品の誤計上を防ぐ

バーコード読取・種別誤判定の照合

コード種別判定・チェックデジット検証・ロットや期限の付帯情報の取込を照合します。

確認する資料
  • 機能設計書(コード判定仕様)
  • 処理フロー図
期限の近いロットの引当漏れを防ぐ

ロット引当・先入れ先出し・期限管理

期限マスタに基づき、先入れ先出しのロジックが正しく適用されているかを確認します。

確認する資料
  • マスタ設計書
  • 機能設計書
連携遅延による引当・出荷の食い違いを防ぐ

外部連携のタイミング・非同期処理

システム間の在庫同期と、出荷指示・ピッキング反映の整合性がとれているかを照合します。

確認する資料
  • インターフェース仕様書
境界条件での自動発注のずれを防ぐ

発注点・在庫上限下限・境界値分析

発注点と在庫の上限下限が正しく設定されているか、境界値分析で確認します。

確認する資料
  • パラメータ設定書(発注点)
04 TEST DESIGN

動的テストの設計・
実行のポイント

レビュー観点を、実行可能なテストケースとレポートへ落とし込みます。

STEP 01 業務リスクをテスト観点へ分解する起きてはいけない状態を観点に一覧化
どう確かめるか

業務リスクをテスト観点へ分解する

入荷から出荷、棚卸までの業務フローで「起きてはいけない状態」を洗い出し、テスト観点を一覧にします。

  • 01入荷から出荷・棚卸までの業務フローを整理する
  • 02在庫差異など「起きてはいけない状態」を洗い出す
  • 03洗い出した状態をテスト観点として一覧化する
OUTPUTテスト観点一覧
STEP 02 観点をテストケースと合否基準に落とす境界値分析などの技法でケース化
どう確かめるか

観点をテストケースと合否基準に落とす

境界値分析や同値分割などの技法で、観点を再現可能なテストケースにします。

  • 01境界値分析・同値分割で確認する値を選定する
  • 02テストケースごとに期待結果と合否基準を定義する
  • 03観点とテストケースの対応を一覧で管理する
OUTPUTテスト項目書
STEP 03 テストデータと実行手順を用意する複数ロット・境界値のデータを整備
どう確かめるか

テストデータと実行手順を用意する

複数ロット・コード種別・境界値を含むテストデータと、誰でも再現できる手順書を作成します。

  • 01複数ロット・期限・コード種別のテストデータを準備する
  • 02発注点など境界値のデータパターンを整備する
  • 03誰でも再現できる実行手順書を作成する
OUTPUTテストデータ・実行手順書
STEP 04 証跡つきで報告し是正に伴走するリリース判定に使える証跡を記録
どう確かめるか

証跡つきで報告し是正に伴走する

不具合の検出で終わらせず、リリース判定や是正に使える証跡つきの報告書を提供します。

  • 01在庫数の推移がわかる証跡を残して実行結果を記録する
  • 02不具合の影響度と再現手順を整理する
  • 03修正後の再テストと回帰テストの範囲を確定する
OUTPUTテスト結果記録(証跡つき)
05 RATIONALE

私たちGENZが、このようなソフトウェアテストを代行します

固定費を抱えない人日単位のアサイン、監査にも使える独立した検証の記録、育成期間なしに活かせる専門ノウハウなど、第三者へのアウトソースには複数のメリットがあります。

OUTSOURCING RATIONALE THIRD-PARTY VERIFICATION

必要な時に必要な分だけ

人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。

独立した視点で品質を底上げ

独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。

専門ノウハウを即戦力で

JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。

オフィスで担当者同士がノートPCを前に、在庫管理システムのテスト観点を相談しながら整理している風景。第三者視点のテスト支援を想起させる実写写真。

専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者の視点でテストするメリット

  • 開発側の思い込みや先入観に影響されず、仕様の抜け漏れを検出できる
  • テスト技法にもとづく境界値・異常系の網羅で、見逃しを減らせる
  • 開発チームがテスト工数から解放され、開発に専念できる
06 SERVICE

在庫管理システムの品質を支えるソフトウェアテスト

5,000件以上の実績で、範囲と優先順位を合意しながら伴走します。

SVC 01

在庫ロジックから逆算するテスト設計

入出庫・読取・引当・棚卸・発注を切り離さず、業務フローとして一体でテスト観点を設計します。

在庫のリスク要因を並べ、優先順位を高低で示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 02

在庫ずれ・誤計上の再現検証

バーコード誤読・ロット引当ミス・拠点間の連携ずれをリリース前に再現し、検証します。

仕様変更に応じてリグレッションテストの対象範囲が更新される様子を示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 03

外部連携・境界値の網羅検証

WMS・基幹システム・ECとの連携と発注点の境界を含め、何をどこまで検証するかを合意して進めます。

第三者の視点で計画・設計・実施・報告が一貫してつながる流れを示した赤白紙カード基調の無文字図解。
SVC 04

業務システムの検証経験

単体・結合・受入まで体系立てたテスト設計を、JSTQB認定テスト技術者の資格を有するエンジニアが担当します。

ソフトウェアテストの対象領域(機能・性能・セキュリティ等)を並べて区分した赤白紙カード基調の無文字図解。
07 FLOW

ご相談から納品までの流れ

対象範囲と判断基準を先に合わせ、進捗と残るリスクを共有しながら進めます。

ヒアリングで対象範囲を具体化する

対象システム、拠点、扱うデータ、連携先、業務フロー、リリース時期を確認し、未検証領域を可視化します。

テスト計画と優先順位を合意形成

事故影響、変更量、利用頻度、代替手段の有無から優先順位を定め、必要な工数と計画を具体化します。

テスト実施と進捗・課題を毎回共有

実施状況、発見事項、阻害要因、追加確認が必要な仕様を共有し、終盤のまとめ出しを避けます。

報告書納品と再テスト支援まで実施

テスト完了レポートに結果、証跡、未実施範囲、残留リスクを整理し、修正後の再テスト条件まで引き継ぎます。

5,000件以上の対応実績

在庫管理システムのテスト範囲・優先順位を、GENZに相談する

仕様が未整備でも、「どこを、どこまで」テストすべきかを明確化します。無料相談・資料請求で、テスト範囲、優先順位、必要工数の考え方、負荷や脆弱性など関連テストの要否を整理します。