得意先別単価が引き継がれない
得意先別に設定した単価が新たな取引に引き継がれず、請求金額が変わることがあります。
GENZ, Inc.
受注・請求業務向け
販売管理ソフトの
受注・請求業務向け
販売管理ソフトのソフトウェアテスト
改修のたびに請求金額や在庫数がどこでずれるかを、仕様に定めた期待結果と実際の挙動を一つずつ突き合わせ、リリース前に確かめます。
支援事例
支援実績5,000件以上
販売管理ソフトでよくある不具合
販売管理ソフトでは、次のような見逃されがちな不具合があります。
得意先別単価が
締め日をまたぐ売上が別月に計上される
計上日、締め日、休日補正の組合せで、意図しない請求月に伝票が処理されることがあります。
税率と端数処理で請求額がずれる
商品価格に適用する税率や端数処理のミスにより、請求額がずれることがあります。
返品取消後も売上と在庫が戻らない
返品取消時に売上、請求、在庫の更新順が分かれ、一部の売上と在庫が戻らないことがあります。
連携再送で伝票が二重登録される
外部システムとの連携データが再送信された際に、伝票が二重に登録されることがあります。
残存した不具合により生じる問題
販売管理ソフトの不具合は画面のみならず、請求、在庫、月次締め、顧客対応まで連鎖します。
静的テスト（レビュー）でおさえるべき観点
テスト前のレビューでは、仕様書だけでなく、重大な不具合につながる抜け漏れがないかを確認します。
得意先別単価の適用漏れを防ぐ
販売条件と価格決定ロジック
得意先・商品・数量別の単価、値引き、適用期間を販売条件表や価格決定仕様と照合します。
確認する資料
- 販売条件表
- 価格決定仕様書
締め日をまたぐ売上の計上ずれを防ぐ
売上計上日と締め処理
出荷基準や検収基準などの計上条件と、締め日、休日、月跨ぎ処理が適切か確認します。
確認する資料
- 締め処理手順書
- 業務フロー図
税率・端数処理による請求額のずれを防ぐ
税率・端数・請求金額
税率、課税区分、値引き適用順、端数処理単位（伝票単位・明細単位）が請求仕様や税設定通りか整理します。
確認する資料
- 請求仕様書
- 税率設定一覧
返品取消後の売上・在庫の戻し漏れを防ぐ
返品取消と在庫戻し
返品・取消・赤黒処理に伴う売上、請求、在庫、入金の戻し順に矛盾がないかを確認します。
確認する資料
- 業務フロー図
- 処理フロー図
連携再送による伝票の二重登録を防ぐ
在庫・会計・EDI連携
外部システムと連携が正常に行われ、送信順、再送、重複防止、エラー復旧が適切か確認します。
確認する資料
- インターフェース仕様書（EDI）
動的テストの設計・
実行のポイント
業務リスクを、実行可能なテストケースと合否基準へ落とし込みます。
STEP 01
業務フローを整理する見積から入金までの流れを可視化
どう確かめるか
業務フローを整理する
見積・受注・出荷・売上・請求・入金と返品取消の流れを整理し、確認対象とシステム境界を可視化する。
- 01見積から入金までの伝票の流れを図式化する
- 02返品・取消を含む例外フローを洗い出す
- 03外部システムとの境界と連携点を確定する
OUTPUT業務フロー図・確認対象一覧
STEP 02
条件の組合せを洗い出す単価・締め日・税率の組合せを網羅
どう確かめるか
条件の組合せを洗い出す
得意先・商品・単価・値引き・締め日・税率・支払条件を組み合わせ、優先度付きの観点一覧を作る。
- 01得意先・商品・単価・値引きの条件を組み合わせる
- 02金額への影響の大きさで優先度を付ける
- 03優先度つきのテスト観点一覧を作成する
OUTPUTテスト観点一覧（優先度つき）
STEP 03
境界値・異常系ケースを実行する月末・締め日前後・再送を再現
どう確かめるか
境界値・異常系ケースを実行する
月末・期末、税率切替日、締め日前後、再送、二重実行、タイムアウトをテストケースとして実行する。
- 01締め日前後・月末月初の境界ケースを実行する
- 02再送・二重実行などの異常系を再現する
- 03実行結果と期待結果の差異を記録する
OUTPUTテスト実行記録（証跡つき）
STEP 04
証跡付きで結果を報告する改修優先順位が付く形で整理
どう確かめるか
証跡付きで結果を報告する
入力条件、操作、期待結果、実結果、画面・ログを残し、改修優先順位とリリース判断に使える形で報告する。
- 01入力条件・操作・実結果を証跡として残す
- 02不具合を影響度別に整理し改修優先順位を付ける
- 03リリース判断に使える形へ結果をまとめる
OUTPUTテスト結果整理表（優先順位つき）
私たちGENZが、このようなソフトウェアテストを代行します
固定費を抱えない人日単位のアサイン、監査にも使える独立した検証の記録、育成期間なしに活かせる専門ノウハウなど、第三者へのアウトソースには複数のメリットがあります。
OUTSOURCING RATIONALE
THIRD-PARTY VERIFICATION
01
必要な時に必要な分だけ
人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。
02
独立した視点で品質を底上げ
独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。
03
専門ノウハウを即戦力で
JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。
専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者の視点でテストするメリット
- 開発側の思い込みや先入観に影響されず、仕様の抜け漏れを検出できる
- テスト技法にもとづく境界値・異常系の網羅で、見逃しを減らせる
- 開発チームがテスト工数から解放され、開発に専念できる
販売管理ソフトの品質に伴走するソフトウェアテスト
範囲と優先順位を合意し、既存の開発・運用チームと連携してテストを進めます。
販売フローから逆算する観点設計
見積から入金までを分断せず、金額、状態、データのつながりから逆算してテスト観点を設計します。
複雑な販売条件の組合せ検証
得意先別条件、期間、値引き、税率、端数、締め条件を組み合わせ、優先度の高い経路から検証します。
外部連携と改修影響の確認
在庫・会計・EDIとの連携と、機能追加が既存の受注・請求・入金へ与える影響を確認します。
リリース判断に使える報告
不具合の再現条件、影響範囲、重要度、残リスクを整理し、リリースを判断できる証跡を提供します。
ご相談から納品までの流れ
対象範囲と判断基準を先に合わせ、進捗と残るリスクを共有しながら進めます。
ヒアリングで対象範囲を具体化する
対象システム、拠点、扱うデータ、連携先、業務フロー、リリース時期を確認し、未検証領域を可視化します。
テスト計画と優先順位の合意形成
事故影響、変更量、利用頻度、代替手段の有無から優先順位を定め、必要な工数と計画を具体化します。
テスト実施と進捗・課題を毎回共有
実施状況、発見事項、阻害要因、追加確認が必要な仕様を共有し、終盤のまとめ出しを避けます。
報告書納品と再テスト支援まで実施
テスト完了レポートに結果、証跡、未実施範囲、残留リスクを整理し、修正後の再テスト条件まで引き継ぎます。
5,000件以上の対応実績
販売管理ソフトのテスト範囲をGENZに相談する
仕様が未整備でも「どこを、どこまで」テストすべきかを明確化します。無料相談・資料請求で、確認すべき業務フロー、優先順位、工数の考え方、性能・セキュリティなど非機能面の検証要否を整理します。