医療機関ごとの設定が算定や帳票に反映されない
導入先ごとに投入した保険や公費の取扱いが特定の患者条件のもとでだけ効かず、取り決めと違う算定区分で点数を付け、判明は導入先の照会まで遅れます。
医事会計システムで、導入先の医療機関ごとに構成が違っても、算定と窓口会計、レセプトの整合、移行データの一貫性が保たれるかを判定します。
支援実績5,000件以上













医事会計システムでは、医療機関ごとの構成が効かず取り決めと違う点数や帳票を出してしまう不具合が起きます。操作中の画面ではエラーにならず、請求の締めや返戻の段階ではじめて表に出ます。
導入先ごとに投入した保険や公費の取扱いが特定の患者条件のもとでだけ効かず、取り決めと違う算定区分で点数を付け、判明は導入先の照会まで遅れます。
取消や再計算を挟んだ伝票では窓口で確定した額とレセプト(診療報酬明細書)の一方だけが更新されず、2つの帳票で金額が食い違ってしまいます。
旧システムから移行した請求の記録は件数が合っていても過去の返戻の履歴が紐づかず、再請求の根拠を画面から追えず、切り分けは移行元をまたぎます。
改定対応で算定の扱いやマスタを更新した直後、変更の対象に含めていない既存の算定まで崩れて同じ誤りが全導入先の請求に同時に現れます。
項目の対応が一つ欠けるだけで実施したオーダが連携の対象外として捨てられ、点数に載らないまま窓口と請求の金額が合わなくなります。
残った不具合は導入先の窓口会計と保険請求の上で表面化し、全導入先へ同時に効く改定や版更新のたびに複数の医療機関へ広がって見つかります。
静的テストでは導入先ごとの構成の決めごとから算定と窓口会計と請求の連なり、移行や改定、外部との授受までの取り決めを仕様と提供の実務へ照合します。書面にない論点は確認すべき問いとして先に書き出します。
保険・公費の取扱いや診療科・施設の設定、マスタや帳票様式の持ち方と自由度を製品の仕様へ突き合わせ、仕様に書かれていない決めごとを設定の前に洗い出します。
診療の内容を受け取ってから点数の算定、患者負担額の確定、レセプト(診療報酬明細書)の作成と提出データの生成までを医療機関の業務の流れへ照合します。
移行の項目対応と件数・内容の突合、現新比較と並行確認の範囲は切替計画で取り決め、不一致が出たときに移行元のデータと移行先への載せ方のどちらに由来するかを切り分けられる記録の形かを確かめます。
算定の扱い・マスタ・帳票の変更を起点に影響する処理を導入先ごとの構成の違いへ照合し、変えていない範囲は変更内容と依存の関係にもとづいて影響の及ばない範囲へ置き換えます。
電子カルテシステムや提出経路との項目対応や受け渡しのタイミング、エラー時の扱いの解釈は接続先の運用と割れるため、ずれたときにどちらが合わせるのかを接続の前に確定させます。
医療機関別の構成×算定×連携経路は全数実行の規模を超えます。テスト設計技法で絞り込みテストケースと合否基準へ具体化します。
同値分割法では算定の結果が同じになると見込まれる構成を類型にまとめて代表を選び、同じ診療の内容を入力したときの点数と患者負担額と帳票が自社の定めた取り決めどおりかを検証します。
境界値分析では改定の適用日と請求の締めの日の前後を選び、同じ診療の内容でも適用前は従来の扱いが適用後は自社が定めた更新の内容どおりの扱いが出ることを検証します。
条件と結果の対応をデシジョンテーブルテストで整理して出力が切り替わる境目の組み合わせから実行し、改定や版更新のたびの回帰テストの範囲も同じ表から絞り込みます。
レセプト請求期や受付の集中を想定した負荷のもとで、算定と窓口会計(患者負担額の会計)が平常時と同じ結果で完了するかを検証し、投入した件数と出力まで完了した件数の突合を行います。
固定費を抱えない人日単位のアサイン、監査にも使える独立した検証の記録、育成期間なしに活かせる専門ノウハウなど、第三者へのアウトソースには複数のメリットがあります。
人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。
独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。
JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。
GENZは開発部門や接続先システムの保守側と役割を分け、医事会計システムが導入先ごとの構成のもとで動くかを第三者の視点で検証します。支援実績5,000件以上の進め方で、テスト設計から実行と報告まで伴走します。
確認観点は機能の一覧ではなく算定からレセプト(診療報酬明細書)の作成を経て改定対応まで提供の流れに沿って起こします。
運用の規則が担当者の申し合わせにしか残っていない現場でも、確認観点の書き出しから参画し聴き取った運用を文書の骨格へ整えます。
患者情報や請求情報を扱う検証を、ISO 27001認証の情報セキュリティ管理体制のもとでJSTQB認定エンジニアが在籍する要員で実施します。
どの構成のどの処理まで確認し、どこが未確認かを書き分けてお渡しするテストサマリレポートはそのままリリース判断の場へ上程できます。
初回のご相談から報告書の納品まで、各段階で決めることとお渡しするものを4つに分けて示します。
改定対応や新規導入の予定と、導入先ごとの構成の持ち方をお聞きします。
算定や会計が崩れたときの影響で優先順位を付け、範囲と工数を整理します。
合意した範囲でテストを実施し、判断待ちの事項と重い不具合を随時共有します。
結果と証跡、未確認の構成と残るリスクを納品し、是正後の再確認へ進みます。
支援実績5,000件以上
導入先ごとの構成の持ち方と改定対応・新規導入・移行の予定をご共有いただければ、確かめる範囲と優先順位、人日単位の工数の考え方を整理します。