GENZ, Inc.

アプリ提供事業者様へ マンション管理アプリの品質を、第三者の目で確かめる

自社で作ったアプリを自社だけで確かめると、確認できていない範囲を言語化できません。第三者の目で検証範囲を整理し、リリース判断に使える形に整えます。

支援事例

支援実績5,000件以上

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この記事はソフトウェアテストの専門家が監修しています

監修枡井 愼治株式会社GENZ 代表取締役

GENZは創業以来、5,000件以上のソフトウェアテスト・第三者検証を手がけてきたプロフェッショナルです。品質に関する課題やお悩みに、真摯に寄り添います。

代表取締役 枡井 愼治 株式会社GENZ 〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台2-3-11 ヒューリック御茶ノ水ビル3F TEL:03-5244-4711
01 ISSUES

マンション管理アプリに潜む不具合

マンション管理アプリの不具合は、会計・議決・権限・通知・データ分離という、管理組合の運営そのものを左右する機能に現れます。開発の都合で間引かれがちなこれらの領域で、何がどう壊れるのかを具体的に整理します。

管理費と修繕積立金の充当が期をまたぐとずれる

月次の管理費充当と修繕積立金の振り替えが期をまたぐと、帳簿上の残高と実際の入金額が一致せず、決算書の数値がずれて出力されます。

会計・帳票の出力

電子と書面で同じ住戸から議決権が二重に集まる

総会の議決で、同じ住戸が電子投票と書面議決の両方から入力できると票数が二重に集計され、可決の判定結果そのものが変わってしまいます。

議決権の集計

役員の改選後も退任した理事の承認権限が残る

役員改選のデータ更新が承認権限に反映されず、退任した理事のアカウントで議案の承認が行える状態が残り、正当な承認行為として記録されます。

権限の設定と失効

総会の招集通知が一部の居住者にだけ届かない

端末のOSや機種の差異でプッシュ通知の配信経路が分かれ、一部の居住者にだけ招集通知が届かず、総会への参加機会が失われます。

通知の到達範囲

別の管理組合の情報が画面に混ざって表示される

管理組合単位のデータ分離に抜けがあると、ログイン先を切り替えた際に別組合の氏名や入出金の記録が画面に表示され、情報の漏えいに直結します。

組合データの分離
02 RISK

不具合が本番で表面化したとき管理組合に何が起きるか

帳簿の自動作成も議決の電子集計も、止まれば困るのは管理組合です。不具合が本番で表面化したとき、総会や日常業務で何が起きるのかを整理します。

業務上の問題対応を行う担当者の様子を写した写真。
03 REVIEW

マンション管理アプリで確かめておきたい検証の観点

帳簿の自動作成や電子的な議決など、管理組合の運営結果を左右する機能ほど、確認の抜けがクライアントへの影響に直結します。検証の範囲は、会計、総会の手続き、権限、通知、外部連携の観点で整理できます。

決算書の数値が入出金の実績と一致せず、総会の場で決算のやり直しを求められるおそれがあります。

会計の集計と入出金の記録が帳簿の残高と一致するか

管理組合向けアプリには、帳簿や決算書を自動で作成する機能が含まれます。集計の誤りは総会資料の誤りに直結するため、入出金の記録と帳簿の残高が一致するかを、月末と決算の各締めで検証します。

確認する資料
  • 帳簿仕様書
  • 入出金データ
  • 決算書の様式
規約と異なる順序で処理された議決が集計に含まれ、決議の有効性を組合員から争われるおそれがあります。

理事会と総会の手続きが規約どおりの順序で進むか

総会の招集通知や電子的な議決の集計は、規約で定められた順序と期限に沿って進む必要があります。手順が前後した場合に集計結果が変わらないか、締め切りを過ぎた入力が反映されないかを検証します。

確認する資料
  • 組合の規約
  • 総会の議事録
  • 議決の集計表
理事向けの会計情報が居住者の画面に表示され、情報の管理体制そのものを問われるおそれがあります。

理事と居住者の権限がそれぞれの範囲に収まるか

理事、居住者、管理会社のフロントでは、閲覧と操作が許される範囲が異なります。権限の設定ミスは会計情報の漏えいに直結するため、利用者の区分ごとに表示と操作の境界を検証します。

確認する資料
  • 権限の一覧表
  • 利用者の区分
  • 組合の設定値
督促や総会の案内が届かない組合員が発生し、管理費の滞納や議決の不成立を招くおそれがあります。

通知と問合せの返信が取りこぼされず相手へ届くか

理事や居住者は個人所有の端末から利用するため、OSや端末の差異で通知が届かない事象が起こります。総会の案内や問合せの返信が取りこぼされず届くか、配信の記録と突き合わせて検証します。

確認する資料
  • 通知の設定値
  • 宛先の一覧表
  • 配信の記録
請求データの欠落や重複が引き落としへ反映され、入金の消し込みができなくなるおそれがあります。

収納の連携と基幹システムへの受け渡しが崩れないか

管理費・修繕積立金の収納は、金融機関や収納代行事業者とのデータの受け渡しで成り立ちます。請求データの欠落や取り込み漏れは請求の誤りに直結するため、連携の前後で件数と金額を突き合わせます。

確認する資料
  • 請求データ
  • 入金の結果
  • 連携手順書
  • 基幹の仕様書
04 TEST DESIGN

発注側の立場で担う第三者テストの支援でできること

GENZは発注側の立場でテストを担い、対象範囲の整理から結果の記録までを、社内の説明に使える形で残します。

STEP 01 テストの計画と対象範囲を決めるリリース計画と業務シナリオから範囲を決めます
どう確かめるか

開発のスプリントに伴走してテストを継続的に回す

機能追加や改修のスケジュールに合わせ、実装と並行してテストを進めます。回帰の対象が増える局面でも、既存機能の確認を経験と勘で間引くのではなく、計画に基づいて回します。

  • 01リリース予定の機能と改修範囲を確認し、検証対象を特定します
  • 02総会・会計・通知など、管理組合の運営に関わる業務シナリオを整理します
  • 03外部連携先と端末・OSの範囲を含め、対象の境界を定義します
OUTPUT確認済み範囲の一覧
STEP 02 観点を洗い出してテストケースを設計する会計・議決・通知など運営を左右する機能を優先します
どう確かめるか

規模の大きなシステムの対象範囲を漏れなく整理する

アプリ本体に加え、金融機関や収納代行事業者との連携、通知配信の経路まで含めて検証の対象を整理します。管理組合単位のデータ分離の境界も対象に含め、範囲の抜けを防ぎます。

  • 01業務シナリオごとに観点を洗い出し、テストケースへ落とします
  • 02戸数連動の請求計算など、設定の誤りが請求に直結する箇所を厚めに設計します
  • 03品質保証担当のレビューを受け、観点の抜けを補正します
OUTPUT未実施範囲の明示
STEP 03 テストを実施して不具合を記録する操作の誤りと不具合を分けて記録します
どう確かめるか

実装の担い手と切り離した体制でテストを担う

実装した側がテストと報告を兼ねる構図では、未実施の範囲が判定する側から見えなくなります。第三者として実装の担い手から切り離して担うことで、合議体の問いに数字で答えられる状態を作ります。

  • 01管理組合向け機能と居住者向け機能のそれぞれでテストを実施します
  • 02連携先との入出力を意図的に異常な状態へして検証します
  • 03不具合は発生条件と手順を添えて記録し、追跡できる状態にします
OUTPUT不具合の記録と再現手順
STEP 04 結果を報告して次の改修へ引き継ぐ確認済みと未実施の範囲を一覧で報告します
どう確かめるか

テストの証跡をあとから参照できる形で記録に残す

テストで想定した期待動作と結果を記録として残します。リリースしたあとの申告で操作の誤りか不具合かを切り分ける際に、根拠となる記録をあとから参照でき、切り分けが早く進みます。

  • 01結果を集約し、確認済みの範囲と残存リスクを一覧化します
  • 02リリース判定の資料として、事業責任者への説明に使える形に整えます
  • 03未実施の範囲と既知の事象を次の改修計画へ引き継ぎます
OUTPUTリリース判定の根拠資料
05 RATIONALE

マンション管理アプリのテストを外部へ任せるという選択

固定費を抱えない人日単位のアサイン、監査にも使える独立した検証の記録、育成期間なしに活かせる専門ノウハウなど、第三者へのアウトソースには複数のメリットがあります。

OUTSOURCING RATIONALE THIRD-PARTY VERIFICATION

必要な時に必要な分だけ

人日単位のアサインで固定費を抱えず、繁忙期に増減できます。

独立した視点で品質を底上げ

独立した検証で偏りを排し、監査に使える客観的な記録を残せます。

専門ノウハウを即戦力で

JSTQB認定エンジニアが在籍し、対象領域固有の検証知見を育成期間なしに活用できます。

ノートPCを前に担当者同士が相談しているオフィスの写真。

専門知識を持ったテストエンジニアが、第三者の視点でテストするメリット

  • 確認済みの範囲を第三者の視点で示せる
  • 次のリリースまでの期間で検証の人手を補える
  • 会計と議決の検証基準を社外から取り込める
  • 障害時の切り分けの起点となる記録が残る
06 SERVICE

提供しているテスト支援のメニュー

GENZは、マンション管理アプリを開発・提供する事業者様の側に立ち、確認すべき範囲の定義からテストの実施、結果の整理までを第三者として担います。提供しているテスト支援のメニューは、次のとおりです。

SVC 01

会計と議決の機能テストの設計と実施

管理費の会計処理や議決の集計など、誤りが組合の運営を止める機能を対象に、テストケースを設計して実行し、結果を証跡として残します。

リスク要因と優先順位を示す無文字の図解。
SVC 02

回帰テストの整備と継続的な実行

リリースのたびに既存の機能が壊れていないかを確かめる回帰テストを整備し、次のリリースという区切りに合わせて継続的に実行します。

複数のシステムや連携先にまたがる確認範囲を示す無文字の図解。
SVC 03

権限とデータ分離を対象にした検証

管理組合単位のデータ分離と権限の範囲を検証項目の形に落とし、他組合の情報が閲覧・操作できないことを画面と権限の組み合わせで検証します。

計画から報告までの流れを示す無文字の図解。
SVC 04

受け入れテストと判定材料づくりの支援

どこまで確認したかを社外の視点で示す報告書を作成し、社内の決裁の場やクライアントである管理組合への説明に使える判定材料として整えます。

確認対象の領域を区分して示す無文字の図解。
07 FLOW

お問合せから支援を開始するまでの流れ

初めての外注でも、相談から見積の提示、契約条件の調整を経て、リリース計画に沿ってテストを始めます。

お問合せと現在のテスト状況の共有

現在のテスト体制とリリース予定を伺い、確認が足りない範囲を整理します。

検証の対象範囲の確認とお見積の提示

対象範囲を組合数と機能の単位で定義し、比較できる形の見積を提示します。

ご契約の締結と実施体制の確定

契約形態と秘密保持、個人情報の取り扱い条件を定め、実施体制を確定します。

テストの開始と定例会での報告

リリース計画に合わせてテストを始め、定例で結果と残課題を報告します。

確認できていない範囲を整理する相談

マンション管理アプリの品質について相談する

確認していない範囲を言語化できないままでは、リリース判定の場で根拠を示せません。ご相談では、テスト範囲の整理と優先順位、必要な工数の目安をお伝えします。